Page 13 - 广东能源集团 第3期 总102期
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10  聚焦 FOCUS                                                                               102   Jun.  2020  11






                           促进
 “交叉互查打破了以前闭门造车的安全管理,开拓了我们的眼界和思维。”闭门造车固然是安全管理人员的自谦之词,但在
                                      提升
 安全管理中保有“空杯心态”,去充实、去交流、去借鉴,也正是交叉互查希望带来的重要意义。在交叉互查中,经验迭出,亮
 点纷呈,为各单位存在的安全问题提供了解答思路:
                   集团各单位分享安全管理亮点时的“不吝赐教”,在面对需要整改的安全问题前,则转变成了“闻过则喜”的态度。
               “安全生产检查过程中要说真话。对于听到的批评,要抱着积极的心态。”尽管集团各单位的安全管理工作也在开展、提
               升,但过于熟悉的工作场景,往往会让我们忽视身边的安全隐患。云河发电公司安生部副部长邹水华回忆起交叉互查的一个
               细节:专家组来到集控室后,发现备用螺栓生锈了,这会存在正常螺栓损坏后无法及时替换的风险。“专家的角度和我们自
               查还是有区别的,交叉互查可以推进我们的安全管理更加规范。”
 沙角A电厂完善标准体系系统,让每一位员工可以实时在信息系统中找到自己岗位应用的标准
 及相关表格;            防患于未然,这是安全生产的理想状态,也正是交叉互查的目的所在。交叉互查通过拆解安全规范和要求,以考核的形
               式倒逼集团各单位在迎检之前自我检查。“交叉互查是对安全理念和行为的反推。” 开发公司广州新能源公司安全技术部主
 青溪发电公司创新地整合各种警示、标识牌,让生产现场更加整洁有序;
               管周兵提到,交叉互查促使光伏项目的建设和运营更加精细化、规范化,推动了光伏电站安全管理体系和制度的完善。这在
 南水发电公司实行隔离闭锁解锁钥匙和短路接地线智能化管理,提升防护安全等级;  国家尚未健全光伏行业标准的背景下,意义尤为凸显。另一方面,在交叉互查工作开始之前,开发公司会组织各级人员学习
               检查标准,由点到面地梳理安全目标。在此过程中,管理人员对于安全生产管理情况有了更清晰的了解,在制定年度安全生
 枫树坝发电公司采用新颖有效的厂房配电盘柜底部电缆孔封堵方法;
               产重点工作时,也可以有针对性地对重点问题开展整治。
 湛江电力公司脚手架采用分级检验,有利于脚手架验收管理;
                   2018年,集团完成了生产经营单位的交叉互查工作;2019年,集团通过交叉互查发现问题共计2430项。通过两年的经验
               累积,集团的一批安全管理人员知识和技能水平得以提升,建立起交叉互查安全专家库,受检单位也切实地感受到了检查工
 平海发电公司通过在厂区生产区域入口设置独木桥,简单有效地检验承包商人员的精神状态;
               作的进步:“更贴合电厂安全管理的实际,更有针对性。”
 石碑山风能公司所有风机加装自动消防系统,在风机盘柜及箱式变高压仓室加装热气熔胶自动
                   随着集团产业链不断扩展、业务范围不断扩大,安全生产管理难度和风险进一步增加。面对复杂的安全生产局面,集团
 灭火装置,有效降低生产设备火灾事故风险;
               上下更应深入学习习近平总书记关于安全生产的重要论述,准确把握新时代安全生产工作新形势新任务新要求,认识到安全
 天一电厂制定了贴合公司实际的《安全生产奖惩管理办法》,适用性强。
               生产形势的严峻性、复杂性。坚定树立安全发展理念,弘扬生命至上、安全第一的思想,强化红线意识,坚守底线思维,切
               实抓好安全生产各项工作,确保集团安全生产形势持续稳定向好,共同努力推动集团安全管理再上新台阶,为集团经营发展
 ……
               提供坚强的安全保障,为推动集团高质量发展作出新的更大的贡献。






 “纸上得来终觉浅,绝知此事要躬行。”这句话放在交叉互查上,也同样适用。身临其境,耳听眼见,才
 能了解个中要点,而良好与优秀的划分,往往在于对要点的把握。谈起其他受检单位的安全工作亮点,云河发
 电公司安健环专责姚永晓滔滔不绝:广前电力公司的消防车安装车用阻火器,防止火花排放而引起火灾;沙角
 A电厂要求单独巡视高压设备人员必须持有高压电工证;沙角C电厂设置了安全门禁系统,非操作人员进入操作
 区域会发出警报……作为安全管理人员,不断地学习与思考,将他人经验结合自身实际,必然会推动本单位安
 全管理不断向优。人人都说“难”的承包商安全管理,在云河发电公司有一套行之有效的管理方法:自2008年
 开始将承包商人员纳入班组管理系统,到2019年正式发布承包商激励考核制度,不断的摸索与改进,确保了安
 全生产零事故,也为其他单位提供了有益的经验。
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